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深度解讀智能穿戴產(chǎn)品設計

作者: 深圳市振川塑膠制品有限公司發(fā)表時(shí)間:2019/12/16瀏覽量:1840

智能穿戴產(chǎn)品設計市場(chǎng)依然處于發(fā)展早期,廠(chǎng)商之間的激烈競爭,而中國廠(chǎng)商也利用早期積累的優(yōu)勢奪取很大一部分市場(chǎng)份額,中國成為可穿戴領(lǐng)域增速最快的市場(chǎng)
文本標簽:智能穿戴產(chǎn)品設計

谷歌眼鏡直接拉開(kāi)了可穿戴設備行業(yè)大幕,各式各樣的可穿戴設備成為眾多創(chuàng )業(yè)公司的創(chuàng )新項目,手表、眼鏡,甚至內衣、襪子等都成為可穿戴設備的載體,成為電子產(chǎn)品消費中的一個(gè)新熱點(diǎn)。 IDC的最新數據,今年第三季度全球可穿戴設備銷(xiāo)量同比增長(cháng)200%,總出貨量達到2100萬(wàn)個(gè),雖然可穿戴設備整體普及速度緩慢,但依然處于高速增長(cháng)之中。蘋(píng)果今年發(fā)布Apple Watch,就已經(jīng)成為全球第二大可穿戴設備制造商,以390萬(wàn)個(gè)的出貨量拿下18.6%的份額。排名第一的是Fitbit,智能手環(huán)依然是第一大市場(chǎng)。

智能穿戴產(chǎn)品設計市場(chǎng)依然處于發(fā)展早期,廠(chǎng)商之間的激烈競爭,而中國廠(chǎng)商也利用早期積累的優(yōu)勢奪取很大一部分市場(chǎng)份額,中國成為可穿戴領(lǐng)域增速最快的市場(chǎng),從IDC最新數據顯示,今年第三季度全球可穿戴設備銷(xiāo)量排名來(lái)看,小米第三,BBK排名第五,可以說(shuō),可穿戴設備在中國發(fā)展十分迅速,短期內沒(méi)有放緩的跡象,根據IDC預計,到2019年,全球可穿戴設備的年出貨量將飆升到1.26億個(gè),但可穿戴智能設備市場(chǎng)依然處于發(fā)展早期,資本、創(chuàng )業(yè)者或是巨頭們進(jìn)入可穿戴設備熱度不減,甚至用狂熱來(lái)形容可穿戴智能設備產(chǎn)業(yè),在傳感物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )建人楊劍勇看來(lái),可穿戴智能設備市場(chǎng)前景誘人,成為廠(chǎng)商們的新寵兒,但目前市場(chǎng)依然沒(méi)有一款可穿戴智能設備走近千千萬(wàn)萬(wàn)家庭,包括蘋(píng)果手表,因為產(chǎn)品成熟不夠,二是因為產(chǎn)品價(jià)值還未滿(mǎn)足消費者需求。進(jìn)入該領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者或巨頭們,要想獲得市場(chǎng)認可依然艱難??纱┐髟O備應從工業(yè)設計與科技完美融合,透過(guò)模糊時(shí)尚與科技的界限,讓科技融入一切那么自然。對于可穿戴智能設備廠(chǎng)商,應通過(guò)人工智能來(lái)思考未來(lái)及出路,人工智能是所有智能硬件最高層級應用,以達到科技與人體驗完美融合。

可穿戴設備為何尷尬:無(wú)創(chuàng )意 功能疊加

從設計、功能及市場(chǎng)三個(gè)維度來(lái)看待可穿戴設備,在從事這一領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者應明白,即設計師、應用開(kāi)發(fā)者們不應重新打包智能手機時(shí)代的思維方式,而是創(chuàng )造一種新型的交互方式,在此,傳感物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )建人楊劍勇認為,設計師和開(kāi)發(fā)者應保持專(zhuān)注,不要一股腦給予我們大量的信息。從工業(yè)設計層面來(lái)看,可穿戴智能設備要有一個(gè)時(shí)尚外觀(guān)。工業(yè)設計是可穿戴智能設備核心。讓我想起兩年前的智能手表,MOTO360智能手表未上市之前,在智能手表“屏幕”就有不少爭論,但依然保持方形設計,那時(shí)也與部分智能手表廠(chǎng)商有交流關(guān)于圓形屏幕,但大多數都是由于難度否定,因一旦設計成圓形,將增加生產(chǎn)工藝難度,而去年MOTO360智能手表上市,在哪個(gè)時(shí)候對MOTO360評價(jià)是最“美貌”的智能手表,事實(shí)上,后面又在模仿MOTO360智能手表圓形的設計。設計與生產(chǎn)工藝之間,大多數想到是生產(chǎn)工藝困難??纱┐髦悄茉O備的創(chuàng )新,首先外觀(guān)設計就要有超前,而不是跟隨,缺乏符合自身設計文化理念。在傳感物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )建人楊劍勇看來(lái),工業(yè)設計是可穿戴等智能設備設備的靈魂,如何從外觀(guān)上設計出一個(gè)爆款產(chǎn)品尤為重要,畢竟隨身佩戴身上的設備,首先要新、炫、酷以及做工精細。

另外,可穿戴智能設備功能容易走入一個(gè)誤區,即不斷疊加各式各樣的功能,試問(wèn),一款小小的可穿戴智能設備真需要那么多功能嗎?有誰(shuí)會(huì )在手表上發(fā)短信、刷朋友圈?事實(shí)上,可穿戴智能設備,我們可以從“工具化”來(lái)思考,有專(zhuān)業(yè)人士認為,任何傳統化的工具,尤其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工具,我們對其功能進(jìn)行智能化,找準一個(gè)點(diǎn),簡(jiǎn)單、單一功能的工具,有其回歸的理由,解決某一個(gè)需求便可,無(wú)須疊加其它功能。以Nest產(chǎn)品為例,僅僅是溫控產(chǎn)品智能化,Nest產(chǎn)品透過(guò)完美的外觀(guān)設計,再加上單一的“工具化”功能,把這一功能發(fā)揮極致,Nest溫控產(chǎn)品核心功能具有學(xué)習功能,根據用戶(hù)生活習慣學(xué)習,以達到無(wú)人化來(lái)操控產(chǎn)品。而谷歌另一個(gè)可穿戴設備谷歌眼鏡由于功能太強反而不能進(jìn)入大眾市場(chǎng)??纱┐髦悄茉O備在某一個(gè)功能上發(fā)揮極致,在你想獲得全能的時(shí)候,就放棄了工具特定的屬性。

還有,在設計一款可穿戴設備設備之前,已瞄準消費群體,那么根據產(chǎn)品市場(chǎng)定位,單點(diǎn)突破。如通過(guò)與醫療、養老結合。同樣以手表為例,手表本質(zhì)是時(shí)間,疊加再多功能意義不大,畢竟很少人會(huì )在手表上刷朋友圈。那么手表為中心做醫療養老是否可取?答案是一定可以,尤其以獨居老人為主的使用群體為切入點(diǎn),針對老年人用戶(hù)訴求,醫療健康服務(wù)是尤為關(guān)心,作為晚輩也時(shí)刻關(guān)心父母健康,一旦老人發(fā)現意外,老人可通過(guò)隨身佩戴的手表報警、通話(huà)、測量血壓、地理位置等,再結合用戶(hù)對接的醫療服務(wù)數據庫,及時(shí)掌握用戶(hù)以往病史,以及手表傳送的血壓等數據,系統快速分析病情,那么救援更加精準、及時(shí)。以此切入市場(chǎng),智能手表拼的不是硬件,而是背后服務(wù)的價(jià)值,根據用戶(hù)定制不同服務(wù)。設備本身不值錢(qián),值錢(qián)是背后的服務(wù)價(jià)值,這才是大市場(chǎng)。

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